Home > Kennisbank
"Waarom vernieuwing soms begint met vertraging"
Je hebt al flinke stappen gezet met nieuwe technologieën, zoals automatische plaagdetectie en digitale scoutprogramma’s. Ook je strategie is versterkt met een sterke focus op groene, preventieve middelen. Je bent dus goed op weg. Toch blijven de resultaten soms achter bij wat je voor ogen had. Hoe kunnen we samen zorgen dat die investeringen nóg meer opleveren?
In de praktijk zie ik steeds vaker dat bedrijven willen investeren in scoutsystemen, spuitapparatuur, een groene strategie en meer inzet van biologische bestrijders. Super goede initiatieven en iets wat ik vanuit mijn rol binnen ICM (Integrated Crop Management)
volop stimuleer. Want deze innovaties kunnen echt de transitie naar weerbaar telen versnellen.
Maar regelmatig hoor ik: “Waarom loopt het niet zoals gehoopt?” en vallen de resultaten tegen met deze systemen. De crux ligt niet in de technologie of nieuwe strategie zelf, maar in de stap ervoor: de basis.
Maar regelmatig hoor ik: “Waarom loopt het niet zoals gehoopt?” en vallen de resultaten tegen met deze systemen. De crux ligt niet in de technologie of nieuwe strategie zelf, maar in de stap ervoor: de basis.
“Met nieuwe systemen komt de uitdaging: anders denken, anders doen en blijven leren.”
Wat is die basis?
Met de basis bedoel ik het fundament van je operationele werkwijze. Neem bijvoorbeeld je medewerkers: zijn ze goed voorbereid en getraind om met deze nieuwe technologieën te werken? Hebben ze de juiste kennis en skills om digitaal te werken? Wat is de adoptiegraad na applicatie en wordt deze gemeten? Ben je bereid als werkgever hierin te investeren?
De basis gaat over hoe goed je je systemen en processen hebt ingericht om technologie en nieuwe werkwijzes daadwerkelijk te laten werken in je dagelijkse teeltpraktijk. Het gaat om organisatiekracht, communicatie en consistentie. Die basis zorgt ervoor dat je tools daadwerkelijk rendement opleveren en je teelt ten goede komen.
De basis gaat over hoe goed je je systemen en processen hebt ingericht om technologie en nieuwe werkwijzes daadwerkelijk te laten werken in je dagelijkse teeltpraktijk. Het gaat om organisatiekracht, communicatie en consistentie. Die basis zorgt ervoor dat je tools daadwerkelijk rendement opleveren en je teelt ten goede komen.
Wat gebeurt er als je capaciteit en consistentie niet klopt
Laten we het eens concreet maken. Ik adviseer steeds vaker om preventief te spuiten met biologische middelen om plagen voor te zijn. Stel, je werkt met deze strategie om plagen voor te zijn, maar ineens verschijnen er meerdere plagen tegelijk. Hoe ga
je dan om met die druk? En wat als die plagen zich aandienen op het drukste moment in het seizoen?
Heb je dan de capaciteit om je preventieve schema door te zetten? Heb je genoeg mensen om de biologische bestrijders goed in te zetten en het werk goed te plannen? Of is het systeem zo strak dat je in de stress niet tijdig kunt reageren?
En hoe zit het met de inzet van biologische bestrijders? Deze worden steeds diverser, wat geweldig is, maar daardoor ook intensiever in onderhoud en inzet.
Heb je dan de capaciteit om je preventieve schema door te zetten? Heb je genoeg mensen om de biologische bestrijders goed in te zetten en het werk goed te plannen? Of is het systeem zo strak dat je in de stress niet tijdig kunt reageren?
En hoe zit het met de inzet van biologische bestrijders? Deze worden steeds diverser, wat geweldig is, maar daardoor ook intensiever in onderhoud en inzet.
"De basis is het fundament van succes."
De gevolgen van een ‘verkeerde’ mindset
Een trend die we nu zien overwaaien vanuit het buitenland zijn bankerplanten. Deze vragen naast tijd en aandacht, ook een andere manier van kijken. Want anders dan je gewend bent, hebben bankerplanten baat bij een slechte vitaliteit. Heb je deze kennis niet en gooi je de ‘lelijke’ planten weg? Dan krijg je niet de gewenst standing army, terwijl deze planten veel meerwaarde bieden in de strijd tegen plagen.
De kracht van een sterke basis in je werkprocessen
De sleutel tot succes in je teelt bestaat dus uit een goede fundering van consistentie, onderhoud, mind-set en toepassing. Technologie en strategische aanpassingen zijn pas echt effectief wanneer het onderliggende systeem goed is ingericht en consistent
wordt toegepast. Dit geldt voor alles: van je biologische bestrijdingsmethoden tot het gebruik van data die je verzamelt met technologie. Alles draait om het goed uitvoeren van de stappen die je hebt ingevoerd.
Bij ICM gaat het niet alleen om het inzetten van technologie of gebruik van alternatieven strategieën maar vooral ook om het werkproces continu te monitoren en af te stemmen waardoor het steeds meer bedrijfseigen gaat worden. Consistentie in je werkprocessen is de basis voor het succes van je gewasbeheerstrategie. Zonder die consistentie, of het nu om scouting, bemesting of gewasbescherming gaat, kan geen enkel technologie- of systeemcomponent zijn volledige potentieel benutten.
Bij ICM gaat het niet alleen om het inzetten van technologie of gebruik van alternatieven strategieën maar vooral ook om het werkproces continu te monitoren en af te stemmen waardoor het steeds meer bedrijfseigen gaat worden. Consistentie in je werkprocessen is de basis voor het succes van je gewasbeheerstrategie. Zonder die consistentie, of het nu om scouting, bemesting of gewasbescherming gaat, kan geen enkel technologie- of systeemcomponent zijn volledige potentieel benutten.
“ICM versnelt de omslag, mits het niet alleen wordt ingezet maar ook begrepen.”
De sleutel tot weerbaar telen
ICM-strategie kan de transitie naar weerbaar telen versnellen, maar de sleutel ligt in hoe je het gebruikt. ICM is geen losse verzameling van tools, maar een integraal systeem waarin alles samenkomt – van data tot planning. Zonder een stevige basis is
geen enkele innovatie volledig effectief. Weerbaar telen is geen snelweg naar succes, maar een zorgvuldig opgebouwde route. Zorg voor de juiste fundering, en je gedefinieerde strategie zal zijn volle potentieel bereiken.
Deel dit artikel
Integrated Crop Management
Onze systeemaanpak voor weerbaar telen
Door 15 kennisgebieden én data met elkaar te verbinden, krijg je adviezen die doelmatiger zijn dan ooit. Samen werken we aan een weerbare en toekomstbestendige teelt.
Ook interessant voor jou
"Samenwerken? Durf je systeem open te zetten."
Lees de column van Thomas Kern over samenwerken met open systemen.
Lees de column van Thomas Kern over samenwerken met open systemen.
"ICM werkt - als je durft te veranderen"
Lees de column van Jan Willem Keijzer over de omslag naar duurzaam telen door experimenteren.
Lees de column van Jan Willem Keijzer over de omslag naar duurzaam telen door experimenteren.
"Waarom een gewasbeschermingsmiddel geen brandblusser is"
Lees de column van Thomas Kern over het wegvallen van middelen.
Lees de column van Thomas Kern over het wegvallen van middelen.
Categorieën:
"Waarom vernieuwing soms begint met vertraging"
Je hebt al flinke stappen gezet met nieuwe technologieën, zoals automatische plaagdetectie en digitale scoutprogramma’s. Ook je strategie is versterkt met een sterke focus op groene, preventieve middelen. Je bent dus goed op weg. Toch blijven de resultaten soms achter bij wat je voor ogen had. Hoe kunnen we samen zorgen dat die investeringen nóg meer opleveren?
Zoek in de Kennisbank
Vind antwoord op je vraag in onze kennisbank. 600+ artikelen, geschreven door onze specialisten.
Categorieën:
In de praktijk zie ik steeds vaker dat bedrijven willen investeren in scoutsystemen, spuitapparatuur, een groene strategie en meer inzet van biologische bestrijders. Super goede initiatieven en iets wat ik vanuit mijn rol binnen ICM (Integrated Crop Management) volop stimuleer. Want deze innovaties kunnen echt de transitie naar weerbaar telen versnellen.
Maar regelmatig hoor ik: “Waarom loopt het niet zoals gehoopt?” en vallen de resultaten tegen met deze systemen. De crux ligt niet in de technologie of nieuwe strategie zelf, maar in de stap ervoor: de basis.
Maar regelmatig hoor ik: “Waarom loopt het niet zoals gehoopt?” en vallen de resultaten tegen met deze systemen. De crux ligt niet in de technologie of nieuwe strategie zelf, maar in de stap ervoor: de basis.
“Met nieuwe systemen komt de uitdaging: anders denken, anders doen en blijven leren.”
Wat is die basis?
Met de basis bedoel ik het fundament van je operationele werkwijze. Neem bijvoorbeeld je medewerkers: zijn ze goed voorbereid en getraind om met deze nieuwe technologieën te werken? Hebben ze de juiste kennis en skills om digitaal te werken? Wat is de adoptiegraad na applicatie en wordt deze gemeten? Ben je bereid als werkgever hierin te investeren?
De basis gaat over hoe goed je je systemen en processen hebt ingericht om technologie en nieuwe werkwijzes daadwerkelijk te laten werken in je dagelijkse teeltpraktijk. Het gaat om organisatiekracht, communicatie en consistentie. Die basis zorgt ervoor dat je tools daadwerkelijk rendement opleveren en je teelt ten goede komen.
De basis gaat over hoe goed je je systemen en processen hebt ingericht om technologie en nieuwe werkwijzes daadwerkelijk te laten werken in je dagelijkse teeltpraktijk. Het gaat om organisatiekracht, communicatie en consistentie. Die basis zorgt ervoor dat je tools daadwerkelijk rendement opleveren en je teelt ten goede komen.
Wat gebeurt er als je capaciteit en consistentie niet klopt
Laten we het eens concreet maken. Ik adviseer steeds vaker om preventief te spuiten met biologische middelen om plagen voor te zijn. Stel, je werkt met deze strategie om plagen voor te zijn, maar ineens verschijnen er meerdere plagen tegelijk. Hoe ga je dan om met die druk? En wat als die plagen zich aandienen op het drukste moment in het seizoen?
Heb je dan de capaciteit om je preventieve schema door te zetten? Heb je genoeg mensen om de biologische bestrijders goed in te zetten en het werk goed te plannen? Of is het systeem zo strak dat je in de stress niet tijdig kunt reageren?
En hoe zit het met de inzet van biologische bestrijders? Deze worden steeds diverser, wat geweldig is, maar daardoor ook intensiever in onderhoud en inzet.
Heb je dan de capaciteit om je preventieve schema door te zetten? Heb je genoeg mensen om de biologische bestrijders goed in te zetten en het werk goed te plannen? Of is het systeem zo strak dat je in de stress niet tijdig kunt reageren?
En hoe zit het met de inzet van biologische bestrijders? Deze worden steeds diverser, wat geweldig is, maar daardoor ook intensiever in onderhoud en inzet.
"De basis is het fundament van succes."
De gevolgen van een ‘verkeerde’ mindset
Een trend die we nu zien overwaaien vanuit het buitenland zijn bankerplanten. Deze vragen naast tijd en aandacht, ook een andere manier van kijken. Want anders dan je gewend bent, hebben bankerplanten baat bij een slechte vitaliteit. Heb je deze kennis niet en gooi je de ‘lelijke’ planten weg? Dan krijg je niet de gewenst standing army, terwijl deze planten veel meerwaarde bieden in de strijd tegen plagen.
De kracht van een sterke basis in je werkprocessen
De sleutel tot succes in je teelt bestaat dus uit een goede fundering van consistentie, onderhoud, mind-set en toepassing. Technologie en strategische aanpassingen zijn pas echt effectief wanneer het onderliggende systeem goed is ingericht en consistent wordt toegepast. Dit geldt voor alles: van je biologische bestrijdingsmethoden tot het gebruik van data die je verzamelt met technologie. Alles draait om het goed uitvoeren van de stappen die je hebt ingevoerd.
Bij ICM gaat het niet alleen om het inzetten van technologie of gebruik van alternatieven strategieën maar vooral ook om het werkproces continu te monitoren en af te stemmen waardoor het steeds meer bedrijfseigen gaat worden. Consistentie in je werkprocessen is de basis voor het succes van je gewasbeheerstrategie. Zonder die consistentie, of het nu om scouting, bemesting of gewasbescherming gaat, kan geen enkel technologie- of systeemcomponent zijn volledige potentieel benutten.
Bij ICM gaat het niet alleen om het inzetten van technologie of gebruik van alternatieven strategieën maar vooral ook om het werkproces continu te monitoren en af te stemmen waardoor het steeds meer bedrijfseigen gaat worden. Consistentie in je werkprocessen is de basis voor het succes van je gewasbeheerstrategie. Zonder die consistentie, of het nu om scouting, bemesting of gewasbescherming gaat, kan geen enkel technologie- of systeemcomponent zijn volledige potentieel benutten.
“ICM versnelt de omslag, mits het niet alleen wordt ingezet maar ook begrepen.”
De sleutel tot weerbaar telen
ICM-strategie kan de transitie naar weerbaar telen versnellen, maar de sleutel ligt in hoe je het gebruikt. ICM is geen losse verzameling van tools, maar een integraal systeem waarin alles samenkomt – van data tot planning. Zonder een stevige basis is geen enkele innovatie volledig effectief. Weerbaar telen is geen snelweg naar succes, maar een zorgvuldig opgebouwde route. Zorg voor de juiste fundering, en je gedefinieerde strategie zal zijn volle potentieel bereiken.
Deel dit artikel
Integrated Crop Management
Onze systeemaanpak voor weerbaar telen
Door 15 kennisgebieden én data met elkaar te verbinden, krijg je adviezen die doelmatiger zijn dan ooit. Samen werken we aan een weerbare en toekomstbestendige teelt.
Ook interessant voor jou
"Samenwerken? Durf je systeem open te zetten."
Lees de column van Thomas Kern over samenwerken met open systemen.
Lees de column van Thomas Kern over samenwerken met open systemen.
"ICM werkt - als je durft te veranderen"
Lees de column van Jan Willem Keijzer over de omslag naar duurzaam telen door experimenteren.
Lees de column van Jan Willem Keijzer over de omslag naar duurzaam telen door experimenteren.
"Waarom een gewasbeschermingsmiddel geen brandblusser is"
Lees de column van Thomas Kern over het wegvallen van middelen.
Lees de column van Thomas Kern over het wegvallen van middelen.
Categorieën:


Africa
Arabic ( العربية)
Asia
Australia
Canada
Can-Hub
Česko
Chile
China ( 中国 )
Deutsch
Español
Français
Hortispares
International
Italy
Japan
Magyar
Mexico
Polski
Portugal
Russian
Scandinavia
Türkçe
United Kingdom
United States
Ireland