"Als we niets doen, verliezen we teelten in Nederland"

Je hebt al flinke stappen gezet met nieuwe technologieën, zoals automatische plaagdetectie en digitale scoutprogramma’s. Ook je strategie is versterkt met een sterke focus op groene, preventieve middelen. Je bent dus goed op weg. Toch blijven de resultaten soms achter bij wat je voor ogen had. Hoe kunnen we samen zorgen dat die investeringen nóg meer opleveren?
Thomas Kern
INTERVIEW | THOMAS KERN
Manager Business Development & Strategy | 14 november 2025  

De kettingreactie is al begonnen

De lijst van verdwenen middelen is lang. Aaterra, Batavia, Movento – jarenlang steunpilaren, zijn inmiddels weg. “En kijk naar Denemarken,” stelt Thomas. “Daar verdwenen onlangs 23 middelen in één klap vanwege PFAS. Brussel kijkt mee. Het is niet de vraag óf de volgende golf komt, maar wanneer. Met elk verdwenen middel schuift de pijn dichterbij.”

Wat gebeurt er als we niets doen?

Correcties op plagen worden moeilijker, resistenties nemen toe en kwaliteitsverlies volgt: schade, geen uniformiteit en meer afkeuring. “Retail kijkt daar niet lang naar,” vult Thomas aan. “Zodra leverzekerheid wankelt, wijkt men uit naar leveranciers in andere landen. Het sombere beeld is niet lege schappen, maar Nederlandse telers die hun plek verliezen.”

Grenzen van de oude aanpak

Ook in de kas zelf lopen we vast. Handmatig scouten kost steeds meer arbeid en arbeid is schaars. Blijven hopen op een wondermiddel kunnen we vergeten, geeft Thomas aan. “Elk middel dat wegvalt, krijgt geen vervanger. Steeds vaker is het antwoord op de vraag ‘Wat is het alternatief’, helaas ‘Er is géén alternatief’, behalve een systeemaanpak.” Nieuwe middelen komen zeer beperkt, maar zijn selectiever en gevoeliger voor timing en omstandigheden. “Ondanks innovaties in spuittechniek blijft het een uitdaging om de juiste plek precies te behandelen. Zonder nieuwe strategie benutten we de potentie van spuitapparatuur nog niet volledig.”

De rekening komt elders

De druk op telers neemt toe: hogere kosten door arbeid en noodgrepen drukken de marge en maken sommige teelten onrendabel. Retailers, NGO’s en politiek vragen steeds meer. “Het voelt soms oneerlijk, zoveel kritiek op gewasbescherming,” zegt Thomas. “De Kaderrichtlijn Water legt extra beperkingen op, het Ctgb weegt waterkwaliteit mee in besluiten, en in Natura 2000-gebieden gelden nóg strengere regels. Onze speelruimte wordt kleiner, niet groter; residuloos én leverbetrouwbaarheid combineren steeds moeilijker.”

"Er is geen alternatief, behalve een systeemaanpak."

De keuze is nu, niet later

Thomas is duidelijk over de urgentie. “Als we niets doen, krijgen we plagen die we niet kunnen corrigeren, een middelenkast die verandert in een lege voorraadkamer en regels die ons inperken. We kunnen wachten tot dat gebeurt, of we nemen het heft in handen en dragen verantwoordelijkheid voor onze eigen gezondheid en de wereld waarin we leven.” Thomas sluit af: “Verandering gaat niet over moeten, maar over willen.”
Deel dit artikel
Integrated Crop Management

Onze systeemaanpak voor weerbaar telen

Door 15 kennisgebieden én data met elkaar te verbinden, krijg je adviezen die doelmatiger zijn dan ooit. Samen werken we aan een weerbare en toekomstbestendige teelt. 
Ook interessant voor jou
"Waarom vernieuwing soms begint met vertraging"
Lees de column van Jan-Paul de Wit over een sterke basis in processen en mindset.
"Samenwerken? Durf je systeem open te zetten."
Lees de column van Thomas Kern over samenwerken met open systemen.
"ICM werkt - als je durft te veranderen"
Lees de column van Jan Willem Keijzer over de omslag naar duurzaam telen door experimenteren.

"Als we niets doen, verliezen we teelten in Nederland"

De geschiedenis van de tuinbouw is er één van pioniers. Elke generatie zette een stap vooruit. Nu staan we opnieuw op een kantelpunt. Dit vraagt om moed, lef en vernieuwing, zegt Thomas Kern, Manager Business Development & Strategy. “De vraag is niet óf er nieuwe beperkingen komen, maar hoe we ons erop voorbereiden. Want als we niets doen, verliezen we niet alleen grip, maar ook onze voorsprong en misschien zelfs teelten in Nederland.”
Zoek in de Kennisbank
Vind antwoord op je vraag in onze kennisbank. 600+ artikelen, geschreven door onze specialisten.
INTERVIEW | THOMAS KERN
Manager Business Development & Strategy | 14 november 2025  
Thomas Kern

De kettingreactie is al begonnen

De lijst van verdwenen middelen is lang. Aaterra, Batavia, Movento – jarenlang steunpilaren, zijn inmiddels weg. “En kijk naar Denemarken,” stelt Thomas. “Daar verdwenen onlangs 23 middelen in één klap vanwege PFAS. Brussel kijkt mee. Het is niet de vraag óf de volgende golf komt, maar wanneer. Met elk verdwenen middel schuift de pijn dichterbij.”

Wat gebeurt er als we niets doen?

Correcties op plagen worden moeilijker, resistenties nemen toe en kwaliteitsverlies volgt: schade, geen uniformiteit en meer afkeuring. “Retail kijkt daar niet lang naar,” vult Thomas aan. “Zodra leverzekerheid wankelt, wijkt men uit naar leveranciers in andere landen. Het sombere beeld is niet lege schappen, maar Nederlandse telers die hun plek verliezen.”

Grenzen van de oude aanpak

Ook in de kas zelf lopen we vast. Handmatig scouten kost steeds meer arbeid en arbeid is schaars. Blijven hopen op een wondermiddel kunnen we vergeten, geeft Thomas aan. “Elk middel dat wegvalt, krijgt geen vervanger. Steeds vaker is het antwoord op de vraag ‘Wat is het alternatief’, helaas ‘Er is géén alternatief’, behalve een systeemaanpak.” Nieuwe middelen komen zeer beperkt, maar zijn selectiever en gevoeliger voor timing en omstandigheden. “Ondanks innovaties in spuittechniek blijft het een uitdaging om de juiste plek precies te behandelen. Zonder nieuwe strategie benutten we de potentie van spuitapparatuur nog niet volledig.”

De rekening komt elders

De druk op telers neemt toe: hogere kosten door arbeid en noodgrepen drukken de marge en maken sommige teelten onrendabel. Retailers, NGO’s en politiek vragen steeds meer. “Het voelt soms oneerlijk, zoveel kritiek op gewasbescherming,” zegt Thomas. “De Kaderrichtlijn Water legt extra beperkingen op, het Ctgb weegt waterkwaliteit mee in besluiten, en in Natura 2000-gebieden gelden nóg strengere regels. Onze speelruimte wordt kleiner, niet groter; residuloos én leverbetrouwbaarheid combineren steeds moeilijker.”

"Er is geen alternatief, behalve een systeemaanpak."

De keuze is nu, niet later

Thomas is duidelijk over de urgentie. “Als we niets doen, krijgen we plagen die we niet kunnen corrigeren, een middelenkast die verandert in een lege voorraadkamer en regels die ons inperken. We kunnen wachten tot dat gebeurt, of we nemen het heft in handen en dragen verantwoordelijkheid voor onze eigen gezondheid en de wereld waarin we leven.” Thomas sluit af: “Verandering gaat niet over moeten, maar over willen."
Deel dit artikel
Integrated Crop Management

Onze systeemaanpak voor weerbaar telen

Door 15 kennisgebieden én data met elkaar te verbinden, krijg je adviezen die doelmatiger zijn dan ooit. Samen werken we aan een weerbare en toekomstbestendige teelt. 
Ook interessant voor jou
"Waarom vernieuwing soms begint met vertraging"
Lees de column van Jan-Paul de Wit over een sterke basis in processen en mindset.
"Samenwerken? Durf je systeem open te zetten."
Lees de column van Thomas Kern over samenwerken met open systemen.
"ICM werkt - als je durft te veranderen"
Lees de column van Jan Willem Keijzer over de omslag naar duurzaam telen door experimenteren.