Over Thomas Kern
Business Development & Strategy Manager
Thomas leidt de transitie naar weerbaar telen voor Royal Brinkman. Als Business Development Strategy Manager geeft hij leiding aan groeiprojecten, implementeert hij veranderingen en vertegenwoordigt hij Royal Brinkman binnen brancheverenigingen zoals Agrodis en Artemis.
Thomas is sinds 2004 werkzaam bij Royal Brinkman. Voordat hij Business Development Strategy Manager werd, was hij jarenlang Product Manager Gewasbescherming & Desinfectie. Hij hield zich in die rol bezig met het ontwikkelen van IPM strategieën wereldwijd. Met deze ervaring kent Thomas als geen ander het belang van toekomstbestendig telen.
"Wij kiezen als bedrijf voor daadkracht in de transitie naar nieuwe vormen van gewasbescherming. Omdat we geloven dat weerbaar telen om actie vraagt. Nu! De inzet is wat ons betreft duidelijk. Met elkaar een duurzame en toekomstbestendige tuinbouwsector bouwen door al vandaag anders te denken en te handelen.”
Thomas is sinds 2004 werkzaam bij Royal Brinkman. Voordat hij Business Development Strategy Manager werd, was hij jarenlang Product Manager Gewasbescherming & Desinfectie. Hij hield zich in die rol bezig met het ontwikkelen van IPM strategieën wereldwijd. Met deze ervaring kent Thomas als geen ander het belang van toekomstbestendig telen.
"Wij kiezen als bedrijf voor daadkracht in de transitie naar nieuwe vormen van gewasbescherming. Omdat we geloven dat weerbaar telen om actie vraagt. Nu! De inzet is wat ons betreft duidelijk. Met elkaar een duurzame en toekomstbestendige tuinbouwsector bouwen door al vandaag anders te denken en te handelen.”
Columns geschreven door Thomas
Thomas schreef een column over 'Samenwerken? Durf je systeem open te zetten.'
"In verbonden systemen win je niet door data af te schermen - je wint door sneller te handelen met wat al beschikbaar is."
Thomas schreef een column over 'Waarom een gewasbeschermingsmiddel geen brandblusser is.'
"Wat als die brandblusser er straks niet meer is? Geen laatste redmiddel als het systeem hapert. Geen vangnet als de biologische aanpak onverwacht faalt."
Thomas schreef een column over 'Iedereen wijst, maar wie doet wat?'
"Iedere partij moet stappen zetten om dit doel te realiseren. Niet alleen de boeren of de telers. Of de politiek. Nee, iedereen is aan zet."
Contactformulier
Contact met Thomas? Log in om een contactformulier in te vullen.
Ontdek meer over dit specialisme
Thomas schreef een column over "Samenwerken? Durf je systeem open te zetten"
“Zolang angst de boventoon voert, bouwen we systemen die langs elkaar heen werken – niet met elkaar.”
“Zolang angst de boventoon voert, bouwen we systemen die langs elkaar heen werken – niet met elkaar.”
Thomas schreef een column over "Waarom een gewasbeschermingsmiddel geen brandblusser is"
"Wat als de brandblusser er straks niet meer is? Geen laatste redmiddel als het systeem hapert. Geen vangnet als de biologische aanpak onverwacht faalt."
"Wat als de brandblusser er straks niet meer is? Geen laatste redmiddel als het systeem hapert. Geen vangnet als de biologische aanpak onverwacht faalt."
Thomas schreef een column over "Iedereen wijst, maar wie doet wat?"
"Iedere partij moet stappen zetten om dit doel te realiseren. Niet alleen de boeren. Of de telers. Of de politiek. Nee, iedereen is aan zet."
"Iedere partij moet stappen zetten om dit doel te realiseren. Niet alleen de boeren. Of de telers. Of de politiek. Nee, iedereen is aan zet."
Over Thomas Kern
Business Development & Strategy Manager
Thomas leidt de transitie naar weerbaar telen voor Royal Brinkman. Als Business Development Strategy Manager geeft hij leiding aan groeiprojecten, implementeert hij veranderingen en vertegenwoordigt hij Royal Brinkman binnen brancheverenigingen zoals Agrodis en Artemis.
Thomas is sinds 2004 werkzaam bij Royal Brinkman. Voordat hij Business Development Strategy Manager werd, was hij jarenlang Product Manager Gewasbescherming & Desinfectie. Hij hield zich in die rol bezig met het ontwikkelen van IPM strategieën wereldwijd. Met deze ervaring kent Thomas als geen ander het belang van toekomstbestendig telen.
"Wij kiezen als bedrijf voor daadkracht in de transitie naar nieuwe vormen van gewasbescherming. Omdat we geloven dat weerbaar telen om actie vraagt. Nu! De inzet is wat ons betreft duidelijk. Met elkaar een duurzame en toekomstbestendige tuinbouwsector bouwen door al vandaag anders te denken en te handelen.”
Thomas is sinds 2004 werkzaam bij Royal Brinkman. Voordat hij Business Development Strategy Manager werd, was hij jarenlang Product Manager Gewasbescherming & Desinfectie. Hij hield zich in die rol bezig met het ontwikkelen van IPM strategieën wereldwijd. Met deze ervaring kent Thomas als geen ander het belang van toekomstbestendig telen.
"Wij kiezen als bedrijf voor daadkracht in de transitie naar nieuwe vormen van gewasbescherming. Omdat we geloven dat weerbaar telen om actie vraagt. Nu! De inzet is wat ons betreft duidelijk. Met elkaar een duurzame en toekomstbestendige tuinbouwsector bouwen door al vandaag anders te denken en te handelen.”
Columns geschreven door Thomas
Thomas schreef een column over 'Samenwerken? Durf je systeem open te zetten.'
"In verbonden systemen win je niet door data af te schermen - je wint door sneller te handelen met wat al beschikbaar is."
Thomas schreef een column over 'Waarom een gewasbeschermingsmiddel geen brandblusser is.'
"Wat als die brandblusser er straks niet meer is? Geen laatste redmiddel als het systeem hapert. Geen vangnet als de biologische aanpak onverwacht faalt."
Thomas schreef een column over 'Iedereen wijst, maar wie doet wat?'
"Iedere partij moet stappen zetten om dit doel te realiseren. Niet alleen de boeren of de telers. Of de politiek. Nee, iedereen is aan zet."
Contactformulier
Contact met Thomas? Log in om een contactformulier in te vullen.
Ontdek meer over dit specialisme
Thomas schreef een column over "Samenwerken? Durf je systeem open te zetten"
“Zolang angst de boventoon voert, bouwen we systemen die langs elkaar heen werken – niet met elkaar.”
“Zolang angst de boventoon voert, bouwen we systemen die langs elkaar heen werken – niet met elkaar.”
Thomas schreef een column over "Waarom een gewasbeschermingsmiddel geen brandblusser is"
"Wat als de brandblusser er straks niet meer is? Geen laatste redmiddel als het systeem hapert. Geen vangnet als de biologische aanpak onverwacht faalt."
"Wat als de brandblusser er straks niet meer is? Geen laatste redmiddel als het systeem hapert. Geen vangnet als de biologische aanpak onverwacht faalt."
Thomas schreef een column over "Iedereen wijst, maar wie doet wat?"
"Iedere partij moet stappen zetten om dit doel te realiseren. Niet alleen de boeren. Of de telers. Of de politiek. Nee, iedereen is aan zet."
"Iedere partij moet stappen zetten om dit doel te realiseren. Niet alleen de boeren. Of de telers. Of de politiek. Nee, iedereen is aan zet."


Africa
Arabic ( العربية)
Asia
Australia
Canada
Can-Hub
Česko
Chile
China ( 中国 )
Deutsch
Español
Français
Hortispares
International
Italy
Japan
Magyar
Mexico
Polski
Portugal
Russian
Scandinavia
Türkçe
United Kingdom
United States
Ireland